Segmenti diversi di consumatori possono cercare una diversa utilità (consumer benefit) nel prodotto.
Un’azienda che desidera raggiungere un certo segmento dovrà dare al suo prodotto le caratteristiche che a quel segmento interessano. O, al contrario, si partirà dalle qualità specifiche del prodotto per identificare il segmento che più le apprezza.
Esempi:
Una linea aerea si rivolte a due segmenti: quello del “viaggiatore frequente” che vola per lavoro, quello dei “vacanzieri” che viaggiano per piacere. In quest’ultimo segmento, sono inoltre ravvisabili, ulteriori sotto-segmenti: famiglie che vanno in vacanza, singles che vanno in vacanza, coppie di neo sposi che vanno in vacanza, gruppi di giovani che vanno in vacanza. I segmenti e sotto-segmenti hanno abitudini, esigenze e comportamenti molto diversi. Altrettanto ovvio è che una persona può essere nell’uno e nell’altro segmento, a seconda della situazione e l’occasione del viaggio.
Alcuni prodotti alimentari destinati ai bambini svolgono campagne separate per convincere le mamme delle qualità nutrizionali dei loro prodotti. Altri cercano di unire i due contenuti (quello rivolto ai bambini, basato sul piacere-divertimento, e quello “rassicuranteW rivolto alle famiglie) nello stesso messaggio.
Il 20% dei consumatori di Coca Cola consuma l’80% del prodotto. Anni di studio in tutto il mondo hanno dimostrato che questo segmento di heavy user non è classificabile per sesso, condizione socioeconomica, cultura e tipo psicologico, e solo parzialmente per età. L’unica caratteristica rilevante del consumatore abituale di Coca Cola è il suo rapporto con
Il consumatore di gelati ha un’età compresa fra i 6 e i 90 anni. La comunicazione è, tuttavia, rivolta prevalentemente a un modello di riferimento di teen (14-18 anni) perché questo è visto dai più giovani come “ciò che vorrebbero essere” e dai più vecchi come attinente al mondo “allegro indulgente” del gelato.
.
La concorrenza
Una volta identificato il segmento (o i segmenti) occorre valutare il competitor, in genere, nell’ambito dello stesso settore merceologico (ma non sempre è tutto lineare).
Esempi:
Un dado per brodo è in concorrenza con tutti gli altri dadi per brodo.
Un’automobile non è in concorrenza con tutte le automobili, ma solo con quelle della sua categoria. In senso esteso, può essere in concorrenza con altri beni di costo elevato (compro un’automobile più grande e più bella o tengo la macchina vecchia e arredo meglio la casa?).
Una scatola di cioccolatini non è in concorrenza solo con altre marche di dolciumi, ma anche con un mazzo di fiori o qualsiasi cosa che possa essere regalata.